Podemos classificar os fornecedores em categorias, separando-os por grupos de produtos fornecidos, bem como aqueles que já estão homologados ou que apresentam qualidade assegurada. São eles:
Ø Estratégicos: Fornecedores vitais, sem os quais
a operação seria interrompida.
Ø Monopolistas: É um fabricante de produto único
ou exclusivo.
Ø Oligopolistas: Pequeno grupo de fabricantes de
produtos únicos ou exclusivos.
Ø Especiais: São fornecedores que poderão atender
solicitações sob pedido (projetos).
Ø Preferenciais: São as fontes usuais ou
prioritária de aquisição.
Ø Alternativos: acionados caso os fornecedores
preferenciais estejam obstruídos.
Ø Regulares: São fornecedores tradicionais ou
habituais, que constantemente são consultados, e possuem linha de produtos
padronizados (commodities).
Naturalmente que diferentes classificações devem resultar em tratamentos
diferenciados, caso contrário seria um esforço sem sentido, de maneira que o
sistema de gestão de compras precisa ser capaz de assimilar estas informações,
registrando e utilizando-as nas regras de negócios.
FONTE: http://www.danielgasnier.com/desenvolvimento-de-fornecedor
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